企業(yè)使命和愿景有什么區(qū)別?
企業(yè)使命和愿景有什么區(qū)別?
1、內(nèi)容不一樣
企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的和理由。明確企業(yè)的使命，就是要確定企業(yè)實現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)必須承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。
企業(yè)愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。
企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質(zhì)上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。
2、作用不一樣
企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身**力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
企業(yè)宗旨的作用是確保企業(yè)有一個重心點，提供分配資源的基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)環(huán)境或企業(yè)文化，使企業(yè)員工與企業(yè)的宗旨保持一致，有助于將企業(yè)的目標(biāo)分解為工作結(jié)構(gòu)，這涉及在企業(yè)里分配任務(wù)。
企業(yè)文化的特征：
1、獨特性。企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。
2、繼承性。企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面：一是繼承**的民族文化精華。
二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。
3、相融性。
企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
4、人本性。企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。
注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。
5、整體性。企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)員工把個人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。
6、創(chuàng)新性。
創(chuàng)新既是時代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。**的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。
使命愿景價值觀的區(qū)別是什么?
一、指代上的不同
1、使命：派人辦事的命令，多比喻重大的責(zé)任。
2、愿景：所向往的前景。
3、價值觀：關(guān)于價值的一定信念、傾向、主張和態(tài)度的觀點。
起著行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用。一個人的價值觀，受其所處**歷史條件、**地位、教育水平等諸多因素的影響。
二、側(cè)重點的不同?
1、使命：側(cè)重于表達一方委派另一方辦事的命令，且多以委派重大責(zé)任為主。
2、愿景：側(cè)重于表達人對于未來前景的一種美好向往。
3、價值觀：側(cè)重于表達一個人的行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的方向。
三、引證示例用法的不同
1、使命：瞿秋白 《關(guān)于高爾基的書》：“說起來，文化和知識的傳播似乎是知識階級的使命。”
2、愿景：《現(xiàn)代漢語大詞典》第5版。
\”愿景\”目前已經(jīng)成為企業(yè)***所必須的一種職業(yè)期許，企業(yè)***具備了并樹立自己的\”愿景\”才能讓員工更好的得到一種發(fā)展的設(shè)想與空間，才能更好的建立團隊穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力，從一定程度上延長團隊壽命！
3、價值觀：每個人的價值觀、人生觀都不一樣，我們做好自己即可，勿多加以評論。
企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)的區(qū)別
企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)的區(qū)別主要體現(xiàn)在定義、內(nèi)容以及意義方面，具體區(qū)別如下。
一、三者定義不同
1、使命是企業(yè)愿景的基礎(chǔ)之上，具體地定義企業(yè)在全**經(jīng)濟領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次，具體地表述企業(yè)在**經(jīng)濟活動中的身份或角色。
它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
使命是指對自身和**發(fā)展所作出的承諾，公司存在的理由和依據(jù)，是組織存在的原因。
2、企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)**管理者頭腦中的一種概念，是這些**管理者對企業(yè)未來的設(shè)想。是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)。
3、企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)各項活動所要達到的總體效果。經(jīng)濟學(xué)假設(shè)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求**化的利潤，長期中追求企業(yè)價值**化?，F(xiàn)實中的企業(yè)可能以市場份額**化、企業(yè)成長速度**化等為目標(biāo)。
二、三者基本內(nèi)容不同
1、企業(yè)使命包括兩個方面的內(nèi)容：即企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)宗旨。企業(yè)使命強調(diào)必須把企業(yè)經(jīng)營看作一個顧客滿足的過程，而不是一個產(chǎn)品生產(chǎn)過程。所以，在確定企業(yè)生存目的時，應(yīng)說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求，而不是說明企業(yè)要生產(chǎn)某種產(chǎn)品。
2、企業(yè)的愿景通常包含四個方面的內(nèi)容：使整個人類**受惠受益。例如，有些企業(yè)的愿景就表達出企業(yè)的存在就是要為**創(chuàng)造某種價值;實現(xiàn)企業(yè)的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做“全球的***”，這就是謀求企業(yè)的繁榮昌盛;員工能夠敬業(yè)樂業(yè);使客戶心滿意足。
客戶滿意是最基礎(chǔ)的愿景。
3、企業(yè)的目標(biāo)主要內(nèi)容是：指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效以及創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
三、三者的意義不同
1、企業(yè)的使命的意義是：保持整個企業(yè)經(jīng)營目的的統(tǒng)一性、為配置企業(yè)資源提供基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)、建立統(tǒng)一的企業(yè)氛圍和環(huán)境、明確發(fā)展方向與核心業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種矛盾、樹立用戶導(dǎo)向的思想、表明企業(yè)的**政策和為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健向上的框架。
2、企業(yè)的愿景的意義主要是:提升企業(yè)的存在價值、協(xié)調(diào)利害關(guān)系、整合個人愿景、合理從容應(yīng)對企業(yè)危機、累積企業(yè)的努力以及在總體上增強企業(yè)的知識競爭力。
3、企業(yè)目標(biāo)的主要意義有：目標(biāo)具體，愿景籠統(tǒng)、合理規(guī)劃出即將實現(xiàn)，能夠通過努力實現(xiàn)的**方案。能夠指引員工前進的理想、有助于確定發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展目標(biāo)為實現(xiàn)愿景服務(wù)。
對于愿景和使命的區(qū)別是什么？有案例說明么？
愿景：vision (what do we want to become?) eg: life is good
使命：mission （what is our business？）eg： 我們?yōu)轭櫩吞峁?*的通訊設(shè)備。
目標(biāo)：objective eg：我們要在一年內(nèi)超過xx公司成為業(yè)界老大
宗旨：類似regulations and rules
一、企業(yè)愿景
企業(yè)愿景又可以叫企業(yè)宗旨），這兩詞的內(nèi)涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習(xí)慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。
企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的**責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司的在未來**范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對**（也包括具體的經(jīng)濟領(lǐng)域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業(yè)中的排位（如世界500強）、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。
企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟利益關(guān) 系的群體產(chǎn)生激勵、導(dǎo)向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構(gòu)等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實的 行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)**價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。
二、企業(yè)使命
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在**經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由百科，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。
企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上，這時就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全**里經(jīng)濟領(lǐng)域經(jīng)營活動的這個范圍或?qū)哟?，也就是說，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在**中的經(jīng)濟身份或角色，在**領(lǐng)域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經(jīng)濟領(lǐng)域里為**做貢獻。
企業(yè)使命主要考慮的是對目標(biāo)領(lǐng)域、特定客戶或 **人在某確定方面的供需關(guān)系的經(jīng)濟行為及行為效果。
