分析馬云所具備的創(chuàng)新素質。
分析馬云所具備的創(chuàng)新素質。
一、自信采訪過馬云的記者說過，馬云長的很奇妙。馬云的父母，以及兄弟姐妹都長得都挺好的，只有馬云長得比較奇怪。
但他卻沒有因此自卑，一直以來，他對自己都很自信。
這是成功者非常重要的素質。二、良好的身體素質馬云從小就喜歡看武俠**，他練了八年的太極和散打。說明他的身體很健康，有了革命的資本。三、良好的心態(tài)從視頻中，我們可以看出馬云對待事業(yè)和生活都非常樂觀。
面對失敗，他沒有放棄自己，而是積極的面對。從哪里跌倒就從哪里爬起來。創(chuàng)業(yè)者都有一個積極向上的心態(tài)，能極好地調節(jié)自己的情緒。
四、冒險精神馬云喜歡武俠**，**里面的人物一般都有很高強的武功，而且喜歡嘗試新事物，具有冒險精神。這給他帶來了很大的影響。馬云本來是一位翻譯老師，有著不錯的職業(yè)和穩(wěn)定的收入。
但他毅然選擇實現(xiàn)他最初的夢想。五、發(fā)現(xiàn)機遇馬云有一次去美國出差，朋友向他介紹了互聯(lián)網(wǎng)。他有了一個想法，在上面搜索**，他驚訝地發(fā)現(xiàn)搜索不到**的任何信息。
于是他制作了一個關于他所在翻譯社的簡單的網(wǎng)頁。沒過多久，收到了5封E-mail，寄件人都提到這是來自**的**家**網(wǎng)站，希望和他合作。馬云就產生了在國內制作網(wǎng)站的想法。他一下飛機，迫不及待地把自己的想法與朋友分享。
因為有了敏銳的洞察力，他就從這件事里發(fā)現(xiàn)機遇。六、堅韌馬云和他的團隊開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。首先，他們制作了“**黃頁”的網(wǎng)站，通過把企業(yè)的信息放在網(wǎng)上，給企業(yè)打廣告獲得收入。一開始，團隊就遇到了極大的挑戰(zhàn)，當時的**很少有人知道互聯(lián)網(wǎng)，更別說使用了。
馬云創(chuàng)業(yè)經歷簡單概括？
簡述馬云的創(chuàng)業(yè)經歷馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“**黃頁”。
1997年，加入**外經貿部，負責開發(fā)其**站點及**產品網(wǎng)上交易市場。
1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業(yè)務。目前，阿里巴巴是全球**的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球**高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。1988年—1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師;1995年—1997年 創(chuàng)辦****家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“**黃頁”;1997年—1999年 加盟外經貿部**國際電子商務中心，開發(fā)外經貿部**站點及網(wǎng)上**商品交易市場;1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球**B2B電子商務平臺，目前已成****個人拍賣網(wǎng)站;2003年 創(chuàng)辦獨立的第三方電子支付平臺，目前在**市場位居**。
2005年 和全球**門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產，阿里巴巴因此成為****互聯(lián)網(wǎng)公司。2006年至今 成為央視二套《贏在**》最有特色，最受影響的評委，還用**雅虎和阿里巴巴為《贏在**》xxx提供平臺。《贏在**》主辦人：王利芬2007年8月推出了以**廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”。
阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入。2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪馬云是最早在**開拓電子商務應用并堅守互聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了**互聯(lián)網(wǎng)商務眾多**：開辦****個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“**黃頁”，提出并實踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務應用播下最初的火種;他在xxx站全面推行“誠信通”**，開創(chuàng)全球**企業(yè)間網(wǎng)上信用商務平臺;他發(fā)起并策劃了**的“西湖論劍”大會，并使之成為**互聯(lián)網(wǎng)**的盛會。馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個**和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿易領域**、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。
馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的**互聯(lián)網(wǎng)商務流派代表之一。它的成立推動了**商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。馬云創(chuàng)辦的個人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條**本土化的獨特道路，從2005年**季度開始成為****的個人拍賣網(wǎng)站。
馬云是**大陸**位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家;2002年5月，成為日本**財經雜志《日經》的封面人物;2000年 10 月，被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來**”之一;美國**商業(yè)協(xié)會評選他為2001年度“商業(yè)**”;2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。馬云是最早在**開拓電子商務應用并堅守在互聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了**互聯(lián)網(wǎng)商務眾多**。他開辦****個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站，他提出并實踐面向**中小企業(yè)的B2B電子商務模式，他于2002年3月10日起在xxx站全面推行\(zhòng)”誠信通\”**，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務平臺，他發(fā)起并策劃了**的\”西湖論劍\”大會，使之成為青年企業(yè)家交流與成長的平臺。2002年成為杭州市政協(xié)委員。
哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬云對阿里巴巴的核心價值的闡述，\”馬云認為阿里巴巴的價值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶帶來價值。\”以此來表明對阿里巴巴迅速發(fā)展的認可。馬云是**大陸**位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，并于2002年5月成為日本**的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻\”阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。
自**加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴，并對她寄予了濃厚的興趣和希望。\”馬云于1995年4月創(chuàng)辦了\”**黃頁\”網(wǎng)站，這是全球**家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點，在國內最早形成面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經貿部**站點、網(wǎng)上**商品交易市場、網(wǎng)上**技術出**易會百科、**招商、網(wǎng)上廣交會和**外經貿等一系列***站點。1999年3月，馬云和他的團隊回到杭州，以50萬元**幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。
他根據(jù)長期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務領域的經驗和體會，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)界應重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務（B2B），他的觀點和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國際互聯(lián)網(wǎng)界的關注，被稱為\”互聯(lián)網(wǎng)的第四模式\”。
結合具體案例事實，說明阿里巴巴的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
1、耗時十年潛心研究 “數(shù)據(jù)庫”關乎各個行業(yè)。
數(shù)據(jù)庫對一個企業(yè)、甚至**來說，都是非常重要的基礎設施，它關系到企業(yè)的生命線、存儲、分析和數(shù)字化。
該項目是阿里巴巴投入人力六七百人，耗時近十年做成的成果，服務著整個阿里巴巴的經濟體。
2、成立達摩院，已突破量子計算和人工智能
達摩院，是一個致力于探索科技未知的技術型研究院，主要研究未來五到二十年的問題，如量子計算、人工智能、數(shù)據(jù)庫和基礎的視覺計算等。達摩院在未來能幫普惠整個用戶和客戶，能讓他們加快商業(yè)創(chuàng)新，用技術更好地做商業(yè)。
擴展資料：
長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和杰出的接班人，這是阿里巴巴能夠持續(xù)創(chuàng)新的關鍵所在。
螞蟻金服是阿里巴巴創(chuàng)新能力最直接的展現(xiàn)。
作為阿里巴巴衍生出來的一個獨立金融公司，螞蟻金服早已超過了支付業(yè)務范疇，螞蟻金服的價值甚至超過了高盛集團（860億美元）這樣的老牌金融公司，引起了海外投資者的熱議。
阿里巴巴的持續(xù)創(chuàng)新離不開最關鍵的兩個人：創(chuàng)始人馬云和CEO張勇。《阿里巴巴：馬云的基業(yè)》一書作者Duncan Clark認為，張勇的才能、經驗和性情都和馬云形成極好的互補。
簡單來說，馬云負責講述世界的變化，張勇負責在業(yè)務上落實。
馬云創(chuàng)造的軟件有哪些？
馬云創(chuàng)造了許多的軟件，主要有以下幾種：
1、支付寶
作為一個國民級軟件，其中的功能十分全面，囊括吃喝住行許多方面，不過人門最常用的還是其中的支付功能。
支付寶上還有非常公益項目，包括希望工程、**扶貧基金會、**兒童少年基金會、壹基金等300多家企業(yè)、公益機構都接入了支付寶，支撐了**公益9成以上網(wǎng)募站點。
同時支付寶也可以作為一個金融軟件使用，在上面可以購買基金、貴金屬、期貨等等。
2、淘寶
淘寶不止是一個綜合類C2C網(wǎng)上購物平臺，而且還包括分銷、拍賣、直供、眾籌、定制等多種電子商務模式，這讓現(xiàn)在的淘寶更加多元化。
淘寶占領著**C2C市場超過90%的份額，也是亞太地區(qū)較大的**零售商。
3、天貓
天貓是一個不同于淘寶的平臺，它比普通店鋪更有吸引力的是它的服務，它不光是大賣家和大品牌的**，同時也提供比普通店鋪更加周到的服務。
天貓受到了消費者的熱烈歡迎。
迄今為止，天貓已經擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。
