安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是什么？

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是什么？

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、**、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)（事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

拓展資料

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理。

主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的百科奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施。
安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要保證，也是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、**性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)？

1、傷亡事故控制指標(biāo)：全公司各（項(xiàng)目）部施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷以上重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)（**）目標(biāo)（1）、安全達(dá)標(biāo)：全公司所有（項(xiàng)目部）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)按JGJ59-66《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查，必須達(dá)到合格水平，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率要達(dá)到省、市建筑行政主管部門(mén)的規(guī)定。

（2）、文明施工：全公司所有（項(xiàng)目部）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中“文明施工”要求檢查，必須達(dá)到合格水平以上，項(xiàng)目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到**文明工地力爭(zhēng)達(dá)到%。

3、全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟(jì)損失控制萬(wàn)元以內(nèi)。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司上、下要著力抓好以下五方面工作：（1）、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法強(qiáng)化工程安全監(jiān)督管理;（2）、廣泛開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全達(dá)標(biāo)、文明施工管理;（3）、突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作;（4）、深入加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);（5）、積極開(kāi)展有效預(yù)防，深入推進(jìn)意外傷害保險(xiǎn)工作。各（項(xiàng)目部）施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)公司總體工作臺(tái)目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)班組、落實(shí)到人，并制定出獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保全公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。