分揀員累不累，適合女生干嗎？
分揀員累不累，適合女生干嗎？
太累了，不建議女生做這個(gè)工作。在快遞行業(yè)中分揀員是重要的一個(gè)工作崗位。
雖然現(xiàn)在很多的快遞公司都有了自動(dòng)分揀機(jī)，但那也只是一些大城市的分揀中心，對(duì)于一些快遞網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，還是需要人工進(jìn)行分揀的。
而在雙11，這些分揀員也是非常辛苦的，并不比快遞員輕松。
雖然分揀員也是計(jì)件算工資的，但是快遞員送一件可以拿到一塊錢，他們可能只有幾分錢而已而已。**就算是分揀上萬(wàn)個(gè)快遞，也沒快遞員收入高的。
擴(kuò)展資料
分揀揀貨工作內(nèi)容:
1、核對(duì)貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)、型號(hào);
2、按照憑單提取貨物，并進(jìn)行復(fù)核;
3、檢驗(yàn)貨物包裝、標(biāo)志，對(duì)出庫(kù)待運(yùn)貨物進(jìn)行包裝、拼裝、改裝或加固包裝，對(duì)經(jīng)拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單，并在出庫(kù)貨物外包裝上寫好收貨人百科;
4、按貨物的運(yùn)輸方式、流向和收貨地點(diǎn)將出庫(kù)貨物分類集中，填寫貨物啟運(yùn)單，通知運(yùn)輸部門提貨發(fā)運(yùn);
5、搬運(yùn)、整理、堆碼貨物;
6、鑒定貨運(yùn)質(zhì)量，分析貨物殘損原因，劃分事故責(zé)任;
7、辦理貨物交接手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)分揀員女生能干嗎？
快遞分揀員女生能干，快遞分揀員對(duì)男生和女生是沒有限制的，主要工作是負(fù)責(zé)快件的分揀、掃描、建包等，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)工作并不難，只需要細(xì)心，如果分錯(cuò)件很容易被投訴。女生做快遞分揀員累不累要取決于該公司的配置，如果有傳送帶等機(jī)器設(shè)備，分揀員還相對(duì)輕松一點(diǎn)，如果沒有機(jī)器設(shè)備那么女生直接都干不了這個(gè)活，是一個(gè)純體力活。
平常的小快遞還好，一個(gè)女生就能搬得動(dòng)，如果遇到比較大比較重的快遞肯定是應(yīng)付不了的。
除非這個(gè)公司將分揀員的分工再細(xì)化，發(fā)往同一個(gè)城市的快遞，再根據(jù)不同的重量來(lái)細(xì)分類，那么重的快遞請(qǐng)一個(gè)男員工來(lái)處理，輕一點(diǎn)的快遞用女員工來(lái)分，那么女生可以做了這項(xiàng)工作?？爝f分揀員的主要工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)快遞倉(cāng)庫(kù)所收快件物品的收發(fā)貨、入庫(kù)、二次包裝等工作;2、負(fù)責(zé)點(diǎn)貨，分揀，整理貨物等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)快遞倉(cāng)庫(kù)日?？旒膾x、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作。
快遞分揀員女生做幾個(gè)月合適
個(gè)人覺得，一個(gè)月足矣了，能不做就不要接觸這行的了，真的，沒騙你，原因如下：1、分揀員不太適合女生，太累了2、女生力氣小3、容易吸收粉塵這些的4、站久了兩只腳很痛5、分揀快遞一定要細(xì)心，不能弄錯(cuò)，弄錯(cuò)了要扣錢的，而且都是50/100起步，快遞分揀本就工資低，一扣就沒多少錢了6、如果不是真的缺錢沒必要去干這個(gè)，學(xué)不到東西的，就跟個(gè)工廠里的機(jī)器人一樣，重復(fù)做一件事，分揀、入庫(kù)出庫(kù)，拿快遞等等
超市分揀員適合女生嗎
沒有什么不合適的，分揀員就是把快遞公司的件分別歸置，不管男女都是可以做的，而且，一般一個(gè)快遞公司都是有很多分揀員的，要是有重的東西可以讓別人幫忙抬一下就好了。倉(cāng)庫(kù)揀貨員主要做下列工作：根據(jù)配送接單員發(fā)出的“揀貨單”，將貨物從配送中心的分揀出來(lái)，放置制定發(fā)貨位置。
2.按照工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)進(jìn)行貨物的分揀。
3.定期做好揀貨總結(jié)和報(bào)告，統(tǒng)計(jì)出貨量較大的貨物。4.做好揀貨設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。5.正確使用揀貨設(shè)備，當(dāng)揀貨設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向維修人員報(bào)告。擴(kuò)展資料：如何做一名**的揀貨員：1、 分揀速度：人的體力畢竟有限，要提高分揀速度需要進(jìn)行流程優(yōu)化和合理化庫(kù)存存儲(chǔ)布局，****減少分揀中的非增值性勞動(dòng)，才能在不增加揀貨員勞動(dòng)強(qiáng)度的前提下大幅度提高這個(gè)指標(biāo)。
2、 分揀錯(cuò)誤率：揀貨員在分揀過(guò)程中難免會(huì)記錯(cuò)分揀數(shù)量，導(dǎo)致分揀錯(cuò)誤。理論上講，可以通過(guò)全部復(fù)核分揀周轉(zhuǎn)箱來(lái)減少分揀錯(cuò)誤，但是全部復(fù)核的成本太高，因此一般企業(yè)都只是復(fù)核一定比例的分揀周轉(zhuǎn)箱。3、 庫(kù)存損耗率：庫(kù)存損耗率通過(guò)先進(jìn)先出的管理方法來(lái)降低，包括減少由于貨品在庫(kù)存內(nèi)過(guò)期而發(fā)生的損耗等，但是要對(duì)先進(jìn)先出做到嚴(yán)格執(zhí)行。
