iphone6s哪些必裝app知乎

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iphone6 手機自帶哪些軟件？

iphone6手機中有相機、照片、健康等多個內(nèi)置 App和來自 Apple 的免費 App。1、iphone6手機中的內(nèi)置 App如下：相機、照片、健康、信息、電話、FaceTime、郵件、音樂、Wallet、Safari、地圖、日歷、iTunes Store、App Store、備忘錄、通訊錄、iBooks、Game Center、天氣、提醒事項、語音備忘錄、時鐘、視頻、股市、計算器、指南針、播客、Watch、提示、iCloud Drive、查找我的 iPhone、查找我的 朋友。

2、iphone6手機中來自 Apple 的免費 App如下：iMovie、Pages、Keynote、Numbers、iTunes U、GarageBand、Apple Store、遙控器。

iphone6s 下載哪個軟件拍照效果好？

蘋果手機自帶的拍照軟件本身就比較好，能滿足基本的調(diào)色需求。
其他推薦的app有：PicArt，Instragram，天天p圖，B612，F(xiàn)oodie，Gudak。

本身的相機有自帶的濾鏡，有單獨的調(diào)色功能。

推薦的app，按照下圖的順序為PicArt，Instragram，天天p圖，B612，F(xiàn)oodie，Gudak。

PicArt：相當于是一個手機版的Ps，既具有拼圖濾鏡等一般拍照app的功能，還有各種改變形狀，圖層，字體類似于Ps的功能。
Ins：其實是一個社交軟件，但是就算沒有***也可以用來修圖，里面的濾鏡非常好看。
天天p圖：跟其他app相比突出的特點是，摳圖功能，比較操作簡單。

b612：**軟件，帶有強大的美顏與表情功能。
Foodie：就像他的名字是一個食物拍照軟件，濾鏡的特點是顏色非常鮮明。
Gudak：是個收費軟件，可以仿真膠卷相機的感覺，頁面的設(shè)計每次的拍照與照片的等待都是膠卷相機的風(fēng)格。

iphone6s plus必裝的軟件有哪些

**、iMovie是一款由蘋果電腦編寫的視頻剪輯軟件，是Macintosh電腦上的應(yīng)用程序套裝iLife的一部分。第二、iTunes U是一種**公開課，諸多名校如：哈佛、MIT、牛津等都把自己的課堂的音頻、視頻、文檔，放在網(wǎng)上，可以通過itunes這款軟件來下載第三個、eynote是誕生于2003年，由蘋果公司推出的運行于OS X操作系統(tǒng)下的演示幻燈片應(yīng)用軟件。

Keynote不僅支持幾乎所有的圖片字體，還可以使界面和設(shè)計也更圖形化，借助OS X內(nèi)置的 Quartz等圖形技術(shù)，制作的幻燈片也更容易奪人眼球。

第四個、GarageBand是一款由蘋果公司編寫的數(shù)碼音樂創(chuàng)作軟件，是Mac的應(yīng)用程序套裝iLife的一部分。它允許用戶創(chuàng)作音樂。同時蘋果公司也推出iOS版本以在iOS設(shè)備上使用。第五個、Numbers是蘋果公司開發(fā)的電子表單應(yīng)用程序，作為辦公軟件套裝iWork的一部分，與Pages、Keynote分別銷售。

Numbers 1.0于2007年 8月7日發(fā)布。其**版本為Numbers\’13。第六個、Pages 是一款文字處理和頁面排版工具，可幫你創(chuàng)建美觀的文檔、簡訊、報告等諸多內(nèi)容。

Pages 是一個文字處理和頁面排版應(yīng)用程序。由蘋果電腦公司開發(fā)，是iWork三件套中的一員。

6S管理常用的工具有哪些？

6S管理推行的28種工具
1
突出重點、各個擊破：推動6S活動是大工程，如決議要推動，卻半途而廢，或推動不力，往往造成不良的影響，**先由小單位做試點推行，建立模范的個人或單位后，產(chǎn)生（可行）的信心，排除不可行的心理。有了成功的小單位，再擴大到各層面去;
2
出巡：于推動前、后、中期等階段，由企業(yè)經(jīng)營者、部門主管組織不定期的對全廠進行巡視檢查，針對現(xiàn)場的問題立即提出“待改善”的項目;
3
蟑螂搜尋法：蟑螂喜陰暗、潮濕和骯臟，能發(fā)現(xiàn)蟑螂出沒的地方，就是6S運動的工作對象;
4
用設(shè)施重點法：公共廁所在人們的印象中是臟、惡臭，如果6S推動從廁所開始，重新塑造文明廁所，那么6S就會事半功倍;
5
天空捕蟬：一般人走路不會向上看，形成天花板也是一個*角的現(xiàn)象，應(yīng)該采取“**對策”解決空中不文明的現(xiàn)象;
6
地毯搜索：既然向上看是很重要，試試向下看也然成為6S的重點之一。

例如地板清潔度、管線不良、抹布亂放、料桶排放混亂、制品滿地等等;
7
擴大空間法：人們都有念舊的情緒，個人抽屜，倉庫*角，雜物堆….等經(jīng)常保留一些“舍不得丟棄”的東西，就象老太婆長期收斂的瓶瓶罐罐，實在有礙觀瞻;
8
下班后檢查法：一個推動6S的公司，在下班后，巡視空無一人的車間，此時最能明了推動6S的活動的真正“現(xiàn)實面”了。

材料、零件用畢是否歸位？工作結(jié)束，有沒有為明天做準備？
9
老鼠覓食法：如同老鼠的特性，沿著墻角百科行走找食物往往有意外的收獲，我們把堆積的物品移走，或把柜子移動會發(fā)現(xiàn)許多（寶物）：灰塵、毛發(fā)、雜物等，真是觸目驚心，這是根絕臟亂源頭的做法;
10
定點攝影法：愛整潔的人都會照鏡子來整理自己的儀容。因此“照鏡子”是用來明白自己的是非和缺點，利用拍照取代鏡子的功能，就是所謂的“定點攝影法”，就是在同一地點利用有時間顯示的相機，把改善前和后的情況攝影下來，并展現(xiàn)公布讓執(zhí)行者和大家一起評價，是一個非常實用的做法;
11
分工合作法：6S進行到工廠區(qū)域規(guī)劃后，將責(zé)任劃分給各部門，再往下進行的是要細分到每一個人，并把部門內(nèi)的責(zé)任區(qū)和物品做分配圖落實每一個人，標示標準和激勵措施，用以全員一起開展6S的活動;
12
看板、目視管理：看板的目的是讓任何人看到任何東西、任何檔、在任何地區(qū)都能了解應(yīng)該做什么？如何去做？達到什么要求？而不是狹義的掛個看板而已。例如：（部門人員管理板），清楚地記錄人員的去向。看板是典型目視管理。

目視管理還有“顏色管理”，例如：讓新進的員工戴不同顏色的識別卡，以提示大家照顧新人…等;
13
工具板：根據(jù)工具的特點或形狀，安置在一塊板上容易取用，取走后不止能一目了然、又可隨時方便的放回，可大大方便現(xiàn)場人員，節(jié)約工作時間提高工作效率;
14
競賽活動：利用競賽活動來激勵全員的競爭力而發(fā)揮創(chuàng)造力，提高團隊精神;
15
文藝宣傳：海報制作、標語甄選、6S專題晚會、成果演講會、圖片漫畫等媒體的宣傳，都易于把6S活動開展得生動活躍、鼓動人心，都能取得意想不到的實際效果;
16
制作獎旗：在6S競賽活動中，用象征榮譽的旗幟供獲勝的單位懸掛，以激勵和提高活動的競爭氣氛;
17
運用《改善單》：改善單本教材中稱為（紅單），它是一種起提示作用的窗體，要強調(diào)窗體的“提醒”作用，運用好《紅單》，即不能降低《紅單》的“法律效力”，同時要努力降低受罰者的反抗心理，使《紅單》達到隨時使用實時糾正的效果;
18
目標張貼法：為了能隨時達到改善目的及克服值星人員的惰性，6S委員會應(yīng)規(guī)定值星人員每周至少要開出多少張（紅單）的目標，使活動不會半途而廢，且能使6S活動氣氛熱烈展開和向深度發(fā)展;
19
綠化認養(yǎng)法：公司的綠化工作十分重要，不但美化環(huán)境，同時給工作者造就一個清心舒適的工作場所，但花木的維護是一項技術(shù)性高、需要耐心和精心的事。使用專業(yè)人員，固然很好，但多出一項定期開銷，成本提高，如采用員工自己認養(yǎng)的辦法，除了節(jié)約費用外，亦可陶冶認養(yǎng)者的情操，培養(yǎng)工廠也是我們大家的認同氣氛;
20
紅單連罰：組織普遍存在一個理念原則：“員工工作不好，其責(zé)任是主管**無方”。用單位被貼紅單的張數(shù)以扣分數(shù)轉(zhuǎn)為金錢罰主管來提醒主管人員盡督導(dǎo)的責(zé)任，當然每個扣分數(shù)的罰金不宜很高，純?yōu)樘嵝炎饔眉凹訌娭鞴芏綄?dǎo)的權(quán)力;
21
有獎?wù)鞔穑簯?yīng)用各種員工聚會的場合，采用各種機會抽簽的方法，讓抽到的員工回答一個已教育過、有標準答案的問題，答錯的則以出隊大聲朗讀標準答案2至3遍;答對了，則予以記錄和根據(jù)場合頒發(fā)象征性的獎品。

本辦法的用意是略施加壓力讓員工用心了解環(huán)境標準書的內(nèi)容和關(guān)心6S活動，當然，答題范圍應(yīng)事先教育和公告;
22
關(guān)心我：公司的人員流動和新進人員的加入都會因教育培訓(xùn)來不及而使6S推動品質(zhì)下降，設(shè)計新進人員不同的識別卡;（一）讓工作伙伴知道是“新鮮人”，能夠協(xié)助其遵守6S規(guī)范（二）讓“新鮮人”明白自己在試用期是學(xué)習(xí)階段;可以因不知道、不熟悉而犯錯，但是過了試用期則必須遵守規(guī)定了;
23
重點推廣法：6S活動的持續(xù)必須要有耐力，經(jīng)過一段時間應(yīng)提出更高的要求，擬定新的目標，應(yīng)抓住6S推行的主要問題，有的放矢的制定**和執(zhí)行;
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會議記錄表：6S的推行委員會是義務(wù)的工作，為了肯定參與人員的推動過程成就和推動活動的追蹤執(zhí)行，每次的“會議記錄”是**重要的。內(nèi)容應(yīng)包括有：決議項目、出缺勤記錄、執(zhí)行負責(zé)人、檢查負責(zé)人、完成效果、完成日期、紅單記錄….等。