如何使企業(yè)管理“柔中帶剛”？

如何使企業(yè)管理“柔中帶剛”？

柔性管理是針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化實(shí)際經(jīng)營(yíng)提出的管理思維和管理方式，講究管理軟化。管理柔性化會(huì)更加激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，并適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)剛性競(jìng)爭(zhēng)的需要。

柔性管理是相對(duì)于剛性管理而言，從剛性管理的發(fā)展過程中創(chuàng)造性地提出來的。

目前“柔性管理”在企業(yè)人力資源管理過程中的作用日益凸顯，許多企業(yè)都不顧自身?xiàng)l件，爭(zhēng)先恐后地紛紛效仿，結(jié)果導(dǎo)致了“柔性管理”應(yīng)用上的幾個(gè)誤區(qū)?！叭嵝怨芾怼钡谋举|(zhì)是“柔中帶剛”，是以柔性管理為主，剛性管理為輔，使剛性管理為柔性管理服務(wù)，從而達(dá)到組織管理和個(gè)人管理雙方的效應(yīng)**化?！叭嵝怨芾怼睉?yīng)用的誤區(qū)企業(yè)的管理活動(dòng)始終是圍繞管理者——員工——顧客三者來進(jìn)行的，而針對(duì)不同的對(duì)象，實(shí)行何種管理方式應(yīng)該有所偏重。目前，“柔性管理”作為企業(yè)管理的新潮流之一，被許多公司紛紛使用。

而在實(shí)際的企業(yè)管理活動(dòng)中，有三類公司在應(yīng)用“柔性管理”中出現(xiàn)了誤區(qū)：一類是這樣的，公司管理者總是很“霸道”，認(rèn)為員工只不過是提高工作績(jī)效的工具，從不試圖去理解員工的感受，不注重員工的**和前途，要的是員工**的服從并貫徹命令。這類公司過于強(qiáng)調(diào)“剛性管理”，沒有從“人本”的角度考慮問題，其管理是明顯不符合現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展，當(dāng)然也違背了“柔性管理”理念。而在另一類公司里，公司管理者總是強(qiáng)調(diào)“仁為貴”、“和為貴”的宗旨，總是保持息事寧人的態(tài)度，這類公司“人際”最重要，“似乎”完全符合當(dāng)今流行的“柔性管理”。

從本質(zhì)上看，這樣做的結(jié)果造成了“大家都開心，事情無人做”的現(xiàn)象，這類公司也是違背“柔性管理”思想的。還有一類公司，公司管理者把“剛”與“柔”相結(jié)合，在一半的管理中用“剛”，在另一半管理中用“柔”，這類管理者認(rèn)為“我們的管理是把‘剛’和‘柔’真正結(jié)合起來了，真正做到了‘剛?cè)岵?jì)’”。這樣的管理看似是完美的管理，好象從理論上是一種有效的管理。

可是，現(xiàn)代人力資源管理中強(qiáng)調(diào)的百科“柔性管理”，不是指“剛?cè)岵?jì)”式的管理，而是指“柔中帶剛”的管理。為了更清楚的說明我們的觀點(diǎn)，必須對(duì)相關(guān)概念加以清晰闡述。做到“柔性管理”和“柔中帶剛”任何一個(gè)企業(yè)都不應(yīng)該為了盲目地“趕時(shí)髦”而盲目追求“柔性管理”。

如果要把“柔性管理”落到實(shí)處，必須從從以下方面入手：首先，要真正理解“柔性管理”的精髓。企業(yè)文化是柔性管理的精髓，是特殊形式的企業(yè)管理。柔性管理是通過員工的自覺意識(shí)和自覺行動(dòng)，也就是依靠員工的主動(dòng)性而非強(qiáng)制力來完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。這就要求員工有一個(gè)共同的價(jià)值觀——先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)他們，為他們指明方向。

牛仔褲集團(tuán)執(zhí)行官羅伯特？哈斯指出：公司的價(jià)值觀、公司所持有的主張和員工的信仰，對(duì)于公司在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝至關(guān)重要。當(dāng)代知識(shí)型的企業(yè)，應(yīng)該建設(shè)團(tuán)隊(duì)性、包容性、融洽性的企業(yè)文化：（1）創(chuàng)造良好的文化氛圍，承認(rèn)價(jià)值的多樣性、差異性和文化的多元性、跨國(guó)性，使每位員工都能夠發(fā)揮創(chuàng)造力，敢于表達(dá)自己的想法。（2）完善企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道，使重要信息的傳播暢通無阻。（3）一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)不是一勞永逸的，必須適時(shí)地變革企業(yè)文化，保持企業(yè)文化的時(shí)代性，符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展的需求，使企業(yè)文化能夠成為持續(xù)地激發(fā)員工工作動(dòng)力的潛在力量。

其次，要在實(shí)踐中做到“柔中帶剛”。1.建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)。柔性管理要求對(duì)企業(yè)外部環(huán)境因素變化具有積極的響應(yīng)能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素變化具有應(yīng)對(duì)能力，不僅要對(duì)多變市場(chǎng)中顧客需求變化具有靈活快速的響應(yīng)能力，而且要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、信息等各個(gè)生產(chǎn)要素的變化有適應(yīng)能力。傳統(tǒng)的**企業(yè)采用金字塔組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，這種剛性結(jié)構(gòu)效率高、便于指揮，但是這種形式層次過多，固定不變，容易造成部門之間關(guān)系不緊密、等級(jí)過于森嚴(yán)、信息反饋慢、溝通困難。

這必然會(huì)影響企業(yè)對(duì)內(nèi)外因素變化的快速反應(yīng)能力。因此企業(yè)需要設(shè)置一種結(jié)構(gòu)扁平化、多極化、智能化、**化、外部導(dǎo)向的靈活組織，才能使這種新的管理方式得到貫徹落實(shí)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)于企業(yè)的震動(dòng)很大，因此應(yīng)該循序漸進(jìn)地進(jìn)行柔性組織建設(shè)，充分利用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行重組，有效精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立適應(yīng)信息化要求的扁平的**組織結(jié)構(gòu)。

2.對(duì)知識(shí)員工的柔性化管理。柔性管理要求員工把外在的規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的承諾，并最終變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要從低到高可以分為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。

但在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切需要才是激勵(lì)人行動(dòng)的主要原因和動(dòng)力。柔性管理能滿足員工的高層次需要，深層次地激發(fā)員工的工作能力，使他們充分發(fā)揮其潛能。如日本桑得利公司老板島井信冶郎，待店員體貼入微。

有一次他聽到店員抱怨房?jī)?nèi)有臭蟲，晚上睡不好覺。到了晚上，等店員都睡著了，他悄悄地拿著手電筒在房間里的柱子裂縫和柜子空隙里抓臭蟲，當(dāng)?shù)陠T從夢(mèng)中醒來，看到還在聚精會(huì)神抓臭蟲的老板時(shí)，不覺心中涌上一股暖流，大大消解了怨氣，工作熱情大增。隨著勞動(dòng)合作制的普遍實(shí)施，員工和企業(yè)之間的關(guān)系大都是契約關(guān)系，而不是終身關(guān)系。

因此，針對(duì)知識(shí)型員工，應(yīng)該運(yùn)用柔性管理，主要通過以下三種方式：（1）實(shí)行柔性工作時(shí)間和工作環(huán)境;（2）設(shè)計(jì)柔性激勵(lì)方案和多元化的報(bào)酬體系;（3）關(guān)心員工的健康和發(fā)展。3.對(duì)管理者的管理。***的威信，是一種能夠使人產(chǎn)生服從和認(rèn)同感的東西。人們雖然看不到它的實(shí)際形象，但是每一個(gè)有理智的人都能感到它的存在。

***的威信高，可以提高管理的有效性，否則就會(huì)損害管理者的形象，甚至導(dǎo)致管理活動(dòng)的失??！當(dāng)代管理的發(fā)展已呈現(xiàn)出一種趨勢(shì)，就是隨著**文明的進(jìn)步、人們民主意識(shí)增強(qiáng)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，那種單靠權(quán)利來推動(dòng)工作的管理方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。如果***只會(huì)用行政命令、制度規(guī)章等剛性管理手段來對(duì)待下級(jí)，必然會(huì)影響***在下級(jí)心中的威信。相反如果***以協(xié)商的、友好的、與人為善的柔性管理手段，必然提高***的威信。

倪潤(rùn)峰是長(zhǎng)虹獨(dú)裁式企業(yè)家，在長(zhǎng)虹內(nèi)部，流傳著這樣兩句話，一句是“倪潤(rùn)峰當(dāng)家讓人受不了”，另一句是“長(zhǎng)虹沒有倪潤(rùn)峰不行”，都說明了倪潤(rùn)峰在長(zhǎng)虹****的地位，在長(zhǎng)虹，倪潤(rùn)峰一言九鼎，下屬無論理解與否都得堅(jiān)決執(zhí)行其決策。倪潤(rùn)峰硬性的管理方式陷入“創(chuàng)業(yè)者的陷阱”，隨著市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的變化，必然會(huì)受到重創(chuàng)。企業(yè)對(duì)管理者的管理主要可以采用激勵(lì)機(jī)制和權(quán)力制衡相結(jié)合的方式，來使管理者有效地完成任務(wù)。4.以滿足顧客的需求和偏好為導(dǎo)向。柔。

哪些功夫要做到柔中帶剛？怎樣做到柔中帶剛？

北京馬派螳螂拳~還有很多武當(dāng)里的拳種都是柔中帶剛的~這個(gè)其中要說的話很簡(jiǎn)單~就是放松，爆發(fā)力~你的情況，可以先做俯臥撐，要快速的~然后第二天或第三天等肌肉恢復(fù)過來后，練習(xí)打慢拳~一定要慢~打發(fā)力的感覺，和用力的時(shí)機(jī)~**是能有一個(gè)不是很重的沙袋。

怎么做一個(gè)有剛有柔的女生

溫柔是女人的一種特殊的魅力，更容易博得人們的鐘情的喜愛。這樣的女人更像綿綿細(xì)雨，給人一種溫暖柔美的感覺，令人心蕩神馳，回味無窮。

在事業(yè)上你可能不是一個(gè)女強(qiáng)人，學(xué)歷也可能不是那么高，廚藝真的很一般，總之根本算不上一個(gè)十全十美的俏佳人。

但是有一點(diǎn)：你很溫柔，這就使你吸引了許多人的注意。這樣的女人走到哪里都會(huì)很受歡迎如果你希望自己更完美，更嫵媚，更有魅力，你就應(yīng)該保持或發(fā)掘自己身上作為女人所獨(dú)具的溫柔保持一：通情達(dá)理，溫柔的女人對(duì)誰都很寬容，她們?yōu)槿撕芏弥t讓，對(duì)別人體貼，凡事都會(huì)為別人著想，絕不會(huì)讓別人難堪保持二：富有同情心。對(duì)于弱者;境遇不佳者;老人;兒童和病人都應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的同情心，能方便就方便他們保持三：吃苦耐勞。這是東方女人的傳統(tǒng)美德保持四：善 良。

對(duì)人對(duì)事都抱著好的愿望，喜歡關(guān)心和幫助別人保持五：溫馨細(xì)仔。其實(shí)真正讓人感動(dòng)的不是一個(gè)女人做出了多么驚人的業(yè)績(jī)，而是那些適時(shí)的細(xì)心關(guān)懷和體貼。保持六：性格柔和。

**不要一遇事不順就暴跳如雷或火冒三丈。以柔克鋼才是女人的**境界。到了此境界，即使是百練鋼也能被化作饒指柔保持七：不軟弱 。

溫柔并不等于軟弱。

如何把運(yùn)動(dòng)套裝穿出柔中帶剛的感覺?

相信你的朋友圈中肯定會(huì)有這樣一群人，他們每天都在微信運(yùn)動(dòng)中刷著步數(shù)，曬著自己運(yùn)動(dòng)時(shí)香汗淋漓的美照，還不時(shí)文字抒發(fā)一下自己運(yùn)動(dòng)過后大汗淋漓的成果與**。這股“全**動(dòng)健身”的狂潮，也相應(yīng)帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)的火爆。

健身房也已經(jīng)成了一個(gè)新興的“時(shí)尚領(lǐng)地”。

那么怎么把運(yùn)動(dòng)裝穿出柔中帶剛的感覺呢？且聽我一一道來：
一、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣應(yīng)該是近兩年來比較火爆的單品了。沒有傳統(tǒng)內(nèi)衣的束縛，也不用擔(dān)心**內(nèi)衣的尷尬，既能恰到好處地展現(xiàn)身材曲線，又能用運(yùn)動(dòng)元素中和性感，無論是混搭風(fēng)還是街頭風(fēng)，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣都是不錯(cuò)的選擇。在選擇方面，可以挑選領(lǐng)口稍高的款式，但**不要是高領(lǐng)款，普通圓領(lǐng)可以塑造天鵝頸線條，顯得背部肌肉更修長(zhǎng)。搭配高腰褲或高腰裙，都是既遮肉又顯比例的搭配。

二、運(yùn)動(dòng)休閑短裙套裝運(yùn)動(dòng)休閑短裙兩件套，簡(jiǎn)約經(jīng)典的黑白配，用最鮮明的撞色調(diào)動(dòng)你全身的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞，還不夠直接嗎？心蠢蠢欲動(dòng)了吧？露臍上衣的效果秒殺傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)裝的單調(diào)枯燥，讓你活力之中不乏小性感，徹底改變你對(duì)運(yùn)動(dòng)套裝的印象。
三、運(yùn)動(dòng)裙褲兩件套圓領(lǐng)運(yùn)動(dòng)裝褲裙兩件套，穿膩了褲裝，改換褲裙，又給你帶來不同尋常的感受，摒棄中性平庸的缺點(diǎn)，把女性的優(yōu)雅和柔美完美地融入到運(yùn)動(dòng)套裝里面來，剛?cè)岵?jì)的風(fēng)采超具殺傷力，不動(dòng)不知道，動(dòng)起來，你就是最美的那個(gè)人。
四、運(yùn)動(dòng)服+西裝再舉例我們的王鷗，身穿運(yùn)動(dòng)服，選用綠色搭配，拉起了鏈子，寬松的版型顯得王鷗很休閑！非常的清新。