面試官如何提問面試者

面試官如何提問面試者

面試官該如何提問：
無論采用結(jié)構(gòu)化面試或半結(jié)構(gòu)化面試，還是非結(jié)構(gòu)化面試，都少不了提問這個環(huán)節(jié)，提問的技巧的高低關(guān)系到能否了解到應(yīng)聘者的真實水平，也會影響到面試評估。
提問的方式有封閉式、半封閉式、開放式，開放式問題可以較多地收集應(yīng)聘者信息，但容易跑題或讓應(yīng)聘者打游擊，在結(jié)構(gòu)化面試開始階段可較多使用;

半開放式提問可以部分表明立場，同時給予解釋的空間，較多在信息確認階段使用;封閉式問題所得信息較少，但能確定應(yīng)聘者立場，較多地在壓力面試、信息確認、面試結(jié)束階段使用。

一、在開始面試前，面試官先告知應(yīng)聘者：“由于時間有限，為了雙方更好的了解，在面試過程中，我們可能會打斷您的談話，希望能得到您的諒解。

”這樣既顯示了面試官的禮貌，也為有效提問埋下了伏筆。
二、在提問過程中要尊重應(yīng)聘者，不要表現(xiàn)出瞧不起、不屑一顧的表情，不要和應(yīng)聘者爭辯。
三、在提問過程中盡量用行為面試法，即sTAR面試法。這是一種提問方法，指通過考察過去某項具體行為，判斷應(yīng)聘者在某一方面的素質(zhì)或技能，以達到預(yù)測其未來工作表現(xiàn)的目的。

四、提出的問題如沒達到目的，要善于追問。有的時候面試官提出的問題應(yīng)聘者沒有很好的回答或者他故意繞開了這個話題，那么面試官這個時候就要利用面試技巧要懂得去追問這個話題。也要懂得試試的給與應(yīng)聘者壓力，讓他懂得說實話。

新手面試官的16個提問技巧

新手如何做好面試官？面試中有哪些需要掌握的方法呢？不妨看看我列舉的以下16條面試技巧吧：

1、開放式提問，談?wù)勀愕目捶?你覺得如何呢;談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)驗;
2、封閉式提問，一般用“是”或“否”回答。
3、清單式提問，鼓勵應(yīng)聘者在眾多選項中進行優(yōu)先選擇，以檢驗應(yīng)聘者的判斷，分析與決策能力。

說白了就是讓對方做選擇題。

4、假設(shè)式提問，鼓勵應(yīng)聘者從不同角度思考問題，發(fā)揮應(yīng)聘者的想象能力，以探求應(yīng)聘者的態(tài)度或觀點。Eg：如果你處于這種狀況，你怎么處理？
5、重復(fù)式提問，讓應(yīng)聘者知道HR接收到了應(yīng)聘者的信息，檢驗獲得信息的準確性。Eg：你是說;如果我理
6、確認式提問，鼓勵應(yīng)聘者與HR交流，表達出對信息的關(guān)心和理解。Eg：我們明白你的意思，了解，理解。

7、舉例式提問，面試中一般可讓應(yīng)聘者列舉應(yīng)聘職務(wù)要求的并與其過去從事的工作相關(guān)的事項，從中總結(jié)和評價應(yīng)聘者的相應(yīng)能力。
8、過程中要注意應(yīng)聘者的臉部表情，姿勢，講話的聲音語調(diào)，舉止，從中可以反映對方是否回答真誠，是否有底氣。

9、避免暗示性、引導性問題，不要讓應(yīng)聘者知道你的傾向。

Eg：你一定;你沒;等開頭的問題。
10、有意提出一些相互矛盾的問題，引導應(yīng)聘者做出可能矛盾的回答，來判斷應(yīng)聘者是否在面試者中隱瞞了真實情況。
11、所提出的問題要直截了當，語言簡練，有疑問可馬上提出，并及時做好記錄。

12、態(tài)度自然親切、漸進，讓面試者打開心扉，暢所欲言。
13、除了闡明背景外，問題要簡單明了、通俗易懂，不被應(yīng)聘者誤解。
14、為了避免回答不上來的尷尬，問題先易后難，先熟悉后生疏，先具體后抽象。

15、面試要有頭有尾，避免冷場。轉(zhuǎn)換和收縮、結(jié)束要流暢自如。
16、面試是為企業(yè)尋找人才，讓員工在企業(yè)長期為公司提供服務(wù)，一定要了解應(yīng)聘者的真正的求職動機和需求。

面試官提問技巧有哪些

面試官提問技巧有哪些 面試官提問技巧有哪些？面試在求職過程中是一個很重要的環(huán)節(jié)，在面試的時候肯定是被面試官提問的，但是每個面試官提問的方式都不一樣，下面分享面試官提問技巧有哪些？ 面試官提問技巧有哪些1 “STAR”提問技巧 通常，應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果，比較簡單和寬泛。而面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績，都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段。

以全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度以及他的行為風格、性格特點等與工作有關(guān)的方面。

常用的面試問題類型 ① 開放式問題(這種問題通常沒有固定答案，讓應(yīng)聘者深入談?wù)撟约? 如：能談?wù)勀鷮Ψ▏崴箍植酪u擊一事的看法嗎? 業(yè)余時間里，您有什么興趣和愛好? ② 封閉式問題(是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可) 如：您喜歡獨自旅游還是和朋友一起去旅游? 您是一個偏內(nèi)向的人嗎? ③ 假設(shè)性問題(偏向引導，答案沒有對與錯，應(yīng)聘者可以暢談對事情的看法及個人意見) 如： 有機會晉升為公司中層管理者，你喜歡放權(quán)式管理還是教練式管理? 您有兩位下屬獲得加薪的機會，您傾向選擇區(qū)別對待還是通對待處理加薪? ④ 壓力式問題(測試應(yīng)聘者的心理素質(zhì)、對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力等) 如：經(jīng)過今天的面談，我認為您要求的薪資和您的實際能力不成正比，您怎么看? 您缺乏實際行業(yè)經(jīng)驗，怎能勝任工作? 你和上級意見不一致的時候，怎么辦? 若您試用期工作業(yè)績未達標，您將怎么辦? ⑤ 行為事件問題(主要以“STAR”方式進行，了解應(yīng)聘者過去的行為事件，預(yù)測未來工作表現(xiàn)趨勢。) 如：請說說你最近遇到的一個客戶投訴問題，你是如何解決的? 談?wù)勀愎ぷ髦幸蚺R時方向變化而造成的工作交付時間縮短，你是如何處理的? ⑥ 關(guān)于理論式問題(主要圍繞應(yīng)聘職位所需要的知識、技能展開詢問) 如：您通常會采用哪些**管道來尋找中高級人才? 面試官提問注意事項 1、 尊重面試者是起碼的職業(yè)操守 面試是雙向的，是雙方了解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺。同時，尊重對方意味著面試前要做好功課，大致了解一下對方的簡歷。

千萬不要等面試開始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開始的時候，一定要簡單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。

2、 破冰，讓面試者盡快進入狀態(tài) 遇到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說說今天的天氣，**等。這樣他們?nèi)菀走M入狀態(tài)，正常發(fā)揮。

這里面有一個誤區(qū)：為了讓面試者放松，讓他們上來就自我介紹，這個方法有時候會適得其反，那些沒有準備過的人會緊張得不知道從何入手。 3、多聽少說，但不失控制權(quán) 有不少面試官會在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似十分主動，但其實不一定能從面試者身上得到有效的信息。

如果在整個面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢?比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導并控制面試者的話題。 4、留點時間Q&A 無論這個時候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個提問的機會，而且要認真應(yīng)答。前面說過，面試是雙向的。 如果你希望面試者能接受這個機會，那么這就是你說服他們的時候了。

或者說，這時候是他們在面試你了。不要因為這個過程中的失誤而失去你所要的人。 即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這**一關(guān)。因為雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進了以后還會回來。

千萬不要低估他們的口碑對公司造成的`損害。 面試官提問的**警惕 **，避免引導面試者進入抽象化的思考。 比如面試官經(jīng)常會問這個問題：你為什么這么做? 然后這位應(yīng)聘者就會很**洋溢的跟你講他為什么這么做，但實際上他講的這些東西都是他現(xiàn)在想的，不是他當時想的。所以更好的問法是：你當時的想法是什么?具體做了什么?這就還原了他當時的一個狀態(tài)，信息數(shù)據(jù)是有效的。

第二，避免出現(xiàn)引導性的問題。 碰到過一些老板會這樣問：這個事情如果是你來做的話，你會去怎么做?或者說當時如果沒有那種情況的話你會怎么樣? 這都是假設(shè)性的問題，實際上這種假設(shè)沒有太大的意義。 這樣的情況下我可能會問：你當時做了些什么?你當時說了些什么?然后具體產(chǎn)生了什么樣的一些影響等等。

第三，盡量避免“我”“你們”這種模糊的主體稱謂。 很多時候應(yīng)聘者會說“我當時做了什么”，面試官應(yīng)該避免去問“你們當時做了什么”，因為“你們”是個模糊的稱謂，沒有辦法指向這個人本身的核心的數(shù)據(jù)。 我會這樣問：針對到你自己，你當時做了什么? 第四，要避免假設(shè)性的表述。

比如：如果當時他不這樣的話，你將如何如何? 更好的問法是：你能不能給我一個實例，在這種情況之下你是怎么做的?得到的結(jié)果是什么樣的? 第五，要避免一般性的、模糊性的表述。 比如：“一般來說”“通常怎么樣?” 更好的問法是：你當時具體做了什么? 面試官提問技巧有哪些2 面試官經(jīng)典的提問技巧 1、連串式提問 即人力資源主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問題，要求應(yīng)試者逐個回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。 例如：“你在過去的工作中出現(xiàn)過什么重大失誤？如果有，是什么？從這件事本身你吸取的教訓是什么？如果今后在遇到此類情況，你會如何處理？” 回答這個問題，首先要保持鎮(zhèn)靜，不要被一連串的問題嚇住，要聽清主考官問了哪些問題，這些問題一般都是相關(guān)，要回答后一個必須以前一個問題的回答為基礎(chǔ)，這就更要求應(yīng)試者聽清題目及其順序，逐一回答。

2、開放式提問 所謂開放式提問，就是指提出的問題應(yīng)聘者不能使用簡單的“是”或“不是”來回答，而必須另加解釋才能回答圓滿。因此，主考官提出的問題如果能引發(fā)面試者給予詳細的說明，則符合“開放式提問”的要求。面試的提問一般都應(yīng)該用開放式的提問，以便引出應(yīng)試者的思路，真實考察其水平。

那么，什么樣的題目是開放式的題目，以下舉幾個的例子： 你在大學期間，從事過那些**工作？ 你的專業(yè)課開了多少門？你認為這些課將對工作有什么幫助嗎？ 什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作？這類提問的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵應(yīng)試者回答問題，避免被動。提問方式常用“如何……”“什么……”“為什么……”“哪個……”等。 回答這類問題，應(yīng)試者應(yīng)該開闊思路，對主考官提出的問題盡量給予圓滿的回答，同時要注意做到條理清晰、邏輯性強，說理透徹，充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個被錄用的前提條件，如果應(yīng)試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。

3、非引導式提問 對于非引導式提問，應(yīng)試者可以充分發(fā)揮，盡量說服自己心中的感受、意見、看法和評論。這樣的問題沒有“特定”的回答方式，也沒有“特定”的答案。 例如，主考官問：“請你談一談?chuàng)螌W生干部時的經(jīng)驗。

”這就是“非引導式”談話。主考官提出問題之后，便可。

面試官如何提問？

面試官如何提問？ 面試官如何提問？職場的路上還有我與你同行，求職者面試的時候會針對面試官做出各種應(yīng)對措施，其實不僅求職者有面試技巧，那么面試官如何提問呢？下面就和我們一起來看一看了解一下吧。 面試官如何提問？1 一、面試官如何提問？ 1、你認為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的 可以說，這個問題有點繞嘴。

候選人理解起來需要一點時間，而把答案組織好并說出來也需要動點腦筋。

工作中的重要內(nèi)容很多，在很多事件里面找出幾件事情并要點清晰地呈現(xiàn)出來并不是件容易的事。我在面試提問這個問題時，有的候選人會猶豫會兒，而有的人會思考一會兒。 當然，能夠清晰地說出來一兩點重要內(nèi)容的候選人，是我們非常期待一起工作的，而那些回答繁瑣的候選人我們就要在后面繼續(xù)觀察了。 2、你的職位同你的部門或公司的整體目標有什么關(guān)系 這個問題同上一個問題比較接近，都是讓候選人快速整理其工作重點，并且理解其工作對企業(yè)和公司的作用在哪里，要求候選人表達清晰簡潔，要點突出，同樣會帶給候選人一定的壓力。

3、發(fā)展對你意味著什么 這個問題本身是考察候選人內(nèi)在的驅(qū)動力，看看其對發(fā)展的理解是什么是職位晉升，還是業(yè)務(wù)能力的提升?從候選人的\’回答中，我們可以看出候選人對發(fā)展的期待和動力。 這個問題看似簡單，但是需要候選人整理思路，表達清晰明確，給面試官一個滿意的答案并不容易。 4、你如何不斷地使你的工作更有價值 這個問題主要考察候選人對“有價值”是如何定義的百科?對個人或者組織，“價值”又是如何體現(xiàn)的? 面試官從中可以考察出候選人的動機和價值觀，而候選人的表達也能體現(xiàn)出來其在壓力下的思考能力。

面試官如何提問？2 一、尊重求職者 1、尊重求職者 對于一些簡歷明顯不符合要求的不該給予面試機會。既然給了面試機會就要彼此尊重，尊重彼此的時間。 面試之前可以說上一句一句“抱歉，由于面試時間有限，我可能會隨時打斷你的發(fā)言！”不僅體現(xiàn)了對求職者的尊重，也為后期追問式提問埋下伏筆。

2、不過問個人隱私。 由于面試官處于面試主導地位，導致了求職者對于面試官的提問是有問必答。從面試官的角度來說，不應(yīng)該過多地去詢問求職者的個人隱私，尤其是女性的個人隱私。

二、多種提問方式相結(jié)合 1、開放式提問 簡單的說開放式提問的回答不是簡單的點頭、搖頭能回答得了的，需要求職者組織好個人語言進行回答。 考察的目的主要是求職者的條理性、邏輯性以及語言組織性，最重要的是分析問題能力。